

"Prima di Simba, il magazzino imballi era un problema fisso ogni settembre e ogni novembre. Adesso le scatole arrivano due volte a settimana, nella quantità esatta che serve. Abbiamo recuperato quasi 100 mq di capannone — li abbiamo trasformati in una seconda linea di confezionamento. In un anno, zero fermi."Marco V. – Responsabile Produzione

"Avevamo tre fornitori di scatole e ogni mese era una rincorsa tra ritardi e merce danneggiata. Oggi Simba ci consegna tutto due volte a settimana, puntuale, con imballi progettati sui nostri pezzi. I resi per danni da trasporto sono azzerati. Abbiamo smesso di inseguire i fornitori e abbiamo iniziato a concentrarci su ciò che conta davvero: la produzione."Laura B. – Direttore Operations

